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大资管时代,企业大学如何赋能金融专业人才培养?

时间:2018-07-14 04:27来源: 作者:admin 点击: 54 次
2017年,经济严冬,金融风险加剧。在强监管的洗礼之下,金融各行业走势发生了明显分化。对于已经过半2018年亦如此,虽然业内普遍认为这是金融业难熬的一个大年。但资产管理专业化却呈星火燎原之势。告别“野蛮生长”时代,资产管理从盲目追求规模到追求质量,其专业化进程全面加速,行业正进入一个更加理性成熟、客

2017年,经济严冬,金融风险加剧。在强监管的洗礼之下,金融各行业走势发生了明显分化。

对于已经过半2018年亦如此,虽然业内普遍认为这是金融业难熬的一个大年。但资产管理专业化却呈星火燎原之势。告别“野蛮生长”时代,资产管理从盲目追求规模到追求质量,其专业化进程全面加速,行业正进入一个更加理性成熟、客户需求更加多元、产品更加丰富、服务更有深度的时代。

对于资管行业来讲,这不仅是新的挑战,更是新的契机。近五年来,随着中国富裕家庭财富积累的增加,市场上涌现出了数以千计的资管企业。根据权威报告显示,我国资产管理总值,将在2020年前将增至36万亿美元。政策东风为金融市场注入活力,金融创新加速。与此同时, 对资管人才的需求日益迫切,人才兴则企业兴,企业兴则行业兴,人才的竞争已经放在了资管企业竞争的核心位置。

需求倒挂,资管人才建设任重道远

7月8日,由中国人民大学财政金融学院、中国人民大学财富管理研究中心主编的2018中国财富管理发展指数在青岛发布,对中国财富管理发展进行全面系统分析研究。

指数报告认为,资管专业人才队伍稳步增长。值得注意的是,虽然近年来资管行业的从业人员数量和素质都有了持续的增长,但行业内高端人才数量匮乏的局面并没有得到本质的缓解,人才队伍建设任重而道远。

用人荒,是不少资管企业用人方的最大感受。一方面是中国大学毕业生数量的节节攀升,另一方面是资管企业频频“喊饿”,求贤若渴。这种劳资需求倒挂的怪现象,却是整个资管行业正在面临的问题。

一位企业高管道出玄机:随着资管行业竞争的日益激烈,很多企业都需要具备特殊技能、具备全球视野的高端金融人才,尤其是具有产业背景的复合型金融人才。例如,二级市场投资方面,希望管理人有产业领域的经验。再比如,一个企业现金流特别大但利润较少,问题可能只有行业经验的人才了解。而这样的人才,在市场上少之又少,甚至千金难求。

因需施教,培养人才核心竞争力

专业人士分析,在未来,金融人才比金融本身更有价值,而金融人才的选拔、培养、使用将成为金融企业最核心的竞争力之一。

随着高等教育的发展和普及,在培养大批人才的同时,也滋生了重学历、重理论,轻能力、轻实践的社会风气。这就导致学校培养的人才很难立即适应企业发展的要求。

与其坐等苦求,不如从头培养。为企业培养定制化人才,实现人才需求精准化解决方案,是目前资管企业的破迫切需求。而设立企业大学,无疑是四两拨千斤的最重要那个支点。

1998年,中国第一家本土企业大学海信学院创立;同年9月,中国首家企业自办的高等学校——春兰学院正式开学。这成为中国企业大学发展历程中的标志性事件,意味着中国的企业培训进入了企业自主教育时期,创建企业大学成为一种潮流。

目前,中国企业大学的数量已经超过2000家,而且平均每个工作日就会新增约3所企业大学,财富世界500强企业中,近80%拥有或正在创建企业大学。

一系列最佳实践证明,企业大学体现了最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手段,更是公司规模与实力的有力证明。

找出痛点,全面提升企业价值

不仅是在传统行业,越来越多的资管企业也选择设立企业大学,解决人才缺口问题,培养企业的生力军。越来越多的企业家意识到,企业大学在企业文化传承、战略推进、知识管理、创新平台、领导力发展等方面发挥着越来越大的作用。

2003年,身为财富管理的龙头企业诺亚财富设立诺亚商学院。通过15年的运作,为诺亚输出了大量高端人才,不少员工通过知识改变命运,用学习创造财富,全面提升个人专业能力和企业价值。

同样,作为资管行业领头羊的宜信,早在公司创立之初就开始在投资策略、产品获取、信用管理和风险控制等方面投入大量资源,储备顶尖人才。2012年1月,恒天财富专门成立恒天大学,目的即在于提升员工的专业水平、金融素养,使员工在给客户提供专业的资产配置过程中,实现人生价值,致力于努力实现企业与员工共成长,不断提升员工的业务能力,拓宽员工职业发展空间,实现员工价值的最大化。

虽然越来越多的企业大学如雨后春笋般涌现,但不少资管企业在企业大学战略规划方面偏薄弱。很多资管企业虽然在设立企业大学方面有一番勃勃雄心,但是没有解决好其“以什么身份在组织内立足”的问题就匆匆开课,导致了很多企业大学直接沦为一张空壳。

既要懂教学规律,又要深刻理解企业的发展战略,了解企业的需求,是目前资管公司企业大学需要解决的痛点。

有的放矢,用核心优势解决实际问题

瓶颈当前,如何破局?新近成立的清和学院给了业内一个很好的思路。作为清和投资旗下的人才培养机构,清和投资在长期的投资实践中,形成了自身的投资哲学,依托清河学院雄厚的金融背景与强大的投资能力,清和学院建立了专业的讲师团队,主要由清和投资高管团队以及外部资深专家担任,能更好地结合实际针对性解决企业员工面临的问题,让员工真正学有所成、学有所用。

找准定位,发挥优势,建立生态,反哺企业。清和学院造就企业、个人、跨界资源整合为一体的学习生态圈,助力各个层次的员工都能对标学习成长。

清和学院还将整个各项资源,将学院的影响力延展至社会外界,凭借清河学院雄厚的师资力量与专业的投资能力,让企业大学成为打造学习型社会的重要动力。

相关专家分析表示,随着清和学院这样定位明确,运作灵活的新型企业大学出现,将会给陷入瓶颈期中的企业大学带来极大的突破。发扬核心专业优势,挖掘自身实际需求,不仅企业大学的效果更有的放矢,更有助于整个行业良性发展,影响将十分深远。

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